一是公开选聘，严格程序。镇党委成立了扶贫专干选聘工作领导小组，负责扶贫专干的选拔、聘用和管理工作，对招聘对象、条件、程序等进行公开，经过笔试、面试、测评等程序，确保每个行政村选聘出的扶贫专干各方面工作能力出众，让群众满意。
二是舍得投入，强化管理。镇政府每年拿出6万元用于增加贫扶专干工资待遇，建立健全“镇聘、村用”的选人用人机制，积极开展扶贫知识业务培训，定期召开扶贫例会，充分发挥扶贫专干协调引导作用，有针对性地开展工作。
三是完善台帐，发挥作用。针对贫困村
经济社会发展、扶贫对象教育培训就业增收情况、产业发展、基础设施建设和社会保障等情况进行监测评估，准确反映扶贫成效，将贫困户的基本资料、帮扶情况、帮扶责任人、脱贫时限等信息全部登记在册，做到户有卡、村有册，实行动态进退，确保扶贫各项资料详实完善。
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