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确保“四个到位” 推进安全生产向高标准系统化转变

标签:安全 公司 管理 安全生产  日期:2021-08-25 08:44
唐山供电公司作为大型供电企业,坚持高标准推进系统化管理,安全生产标准是安全生产法律法规的延伸和技术支撑,专业管理,技术支撑,实施分包人员“四统一”管理,自我管理,对公
安全是发展的前提,发展是安全的保障。电网安全对保障国家安全、社会稳定、人民幸福的意义十分重大,唐山供电公司作为大型供电企业,最大的政治责任就是保障安全供电,必须站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”的高度认识安全生产工作,坚持高标准推进系统化管理,确保安全责任、安全保障、触电防治、疫情防控落实“四个到位”。

高标准是公司安全生产保供的必然要求。安全生产标准是安全生产法律法规的延伸和技术支撑,是安全生产不可或缺的要素,是安全生产法律体系向具体化、精细化方向的延伸。坚持高标准就是把底数理清,将公司所面临的责任落实、电网发展、风险隐患、专业管理、人身触电、疫情防控等方面形势任务检查清楚,将停电事件暴露的属地责任、技术支撑、专业壁垒等问题根源分析透彻。坚持高标准就是把措施想细,强化作业、抢修现场管控,全面推进文明施工,防范人身安全事故,实施分包人员“四统一”管理,严格作业计划、现场勘察、风险评估各环节措施。坚持高标准就是把工作做精,全面推行生产作业安全管控标准化,强化自我约束、自我管理、持续改进,夯实安全基础建设,推进本质安全建设,不断提高防范化解安全风险的能力和水平。

系统化是公司安全生产保供的发展趋势。系统观念是马克思主义基本原理的重要内容,是经过实践检验的具有基础性的思想和工作方法。公司安全生产是一项重要且复杂的系统工程,要树立系统化理念,提升大局观和协调意识,对公司综合管理、专业管理、基础管理进行全面思考,抓住重点、突破难点、创造亮点,形成强大安全向心力。要实施系统化布局,严格安全生产责任制,落实第一责任、一岗双责,开展安全述职和安全履职评价。落实深化双重预防机制建设,将重大风险隐患排查成效纳入重点考核指标,严格重大隐患挂牌督办,健全各专业风险管控闭环机制。要推进系统化建设,坚持问题导向和目标导向,推进市、县公司政治供电保障中心建设,在机构设置、人员配置、机制建设、应急保障等方面给予要素支撑。健全联动应急指挥体系,明确“领导”“指挥”“处置”之间的关系,实现应急指挥中心“一键式”智慧管理和运行。(王阳 周宇翔)

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