提供“全方位、,服务,切实为帮扶企业创造良好的外部环境,建立到户增收资金使用管理办法,确保专项资金专项使用,并完善企业营业收入台账,筑牢资金使用,切实架起企业和贫困户之间的
一是完善班子成员分包项目责任制。每个帮扶企业由一名班子成员负责，并将姓名、职务、联系方式制作成悬挂于企业明显位置，提供“全方位、保姆式”服务，切实为帮扶企业创造良好的外部环境。
二是完善扶贫资金监管机制。建立到户增收资金使用管理办法，抽调财政、纪委等人员对资金使用进行跟踪监管，确保专项资金专项使用，并完善企业营业收入台账，监测企业盈利状况，筑牢资金使用“安全网”。
三是完善三方共赢机制。由政府牵线，引导企业优先安排贫困户，引导贫困户从事劳动就业，完善《扶贫到户增收项目委托实施协议书》《到户增收项目合作协议书》等法律文件的签订，切实架起企业和贫困户之间的“连心桥”，为贫困户脱贫系上“保险锁”，实现政府收获社会效益，企业赢得发展资金，贫困户得到更多实惠，切实达到三方共赢的目的。（张文礼）
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