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新闻济南讯(记者 王英 左翔)马方,作为泰山学院的创始人、院长,十年如一日,他的坚守成就了如今“小而美,长而久”的山东知名商学院。在他培育的学员中流传这样一句话“找马方,马上有方”,或许冥冥之中注定了他的人生方向。在马方院长辅导过的案例中有很多企业从一开始的举步维艰逐步发展到知名企业,舜和大酒店、真得利超市、山东瞪羚企业蓝贝思特以及沙县小吃美国店等均在其列。
助力企业由小变大,由弱变强,廓清“迷雾”找准方向的“秘方”到底是什么?他们无一例外皆是“泰山私董会”中的一员。如今已是马院长开设私董会的第五个年头,记者走进学院,探访山东最神秘的“私董会”是如何炼成的?
“真正能帮助度过冬天的是身体健康而不是棉衣”
“真正能帮助度过冬天的是身体健康而不是棉衣”,这句话大概是马方院长创立私董会的初衷。
目前,民营
经济已经成为推动我国发展不可或缺的力量,成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源。但据马方院长介绍,很多中小微企业其实在创业的前两年就遭遇了难以为继的“寒冬”,没能坚持到春日暖阳花开。
民营企业兴衰往往与老板直接相关,老板的高度就是企业的高度。作为企业的掌舵人若想把一个企业经营得当,在创业初期付出的时间与精力是普通人所不能体会的。如何正确引导企业的管理者直接决定一个企业的存亡。马方院长认为,每一个企业家和创业者都是孤独者,与员工交流得不到正确的建议,与同行交流得不到全面的解释,囿于学习无方的困境。针对企业家的困惑,马方院长将私董会这种学习模式引入了泰山管理学院。
私董会就是一个为企业老板量身定制的学习形式,通过多种方式的教学和实战,让企业老板真正了解到自己企业发展问题,并通过私董会董事之间的发问,直面企业内部存在的问题,所谓“当局者迷,旁观者清”。在私董会上每个董事都能真真切切学到有用的东西,这样满满干货的学习得到了董事的口碑相传,让马院长的私董会在神秘感的笼罩下又带有奇特的吸引力。
“告诉老板往哪跑,方向在哪,谁陪他跑。”
提起私董会目前可能是一个鲜为人知的概念,这是专门针对企业家的学习形式,在签署保密协议的前提下,定期进行会晤,在值得信赖的环境中分享彼此经营管理中遇到的问题、经验和建议,为企业发展开拓新的视角,得到可以立刻运用到工作中的可行性建议。
马方院长的私董会一直较为“特别”,坚持每年只有12-18人的班制,实行严格的淘汰制,董事之间实行互相投票制和打分制,对于分数低没有对其他董事形成帮助的人将被淘汰不能继续参加私董会。为了保证学习的质量,他还运用董事对老师的打分制,私董会的授课老师如果
综合评分达不到98分以上也将被淘汰。
私董会的董事资格也很“特别”,得是企业的实际控制人,处于快速发展期,企业年销售收入>1亿元(人民币),而且18个成员之间不允许存在同行业,也不允许存在业务往来。
私董会的学习模式也属“特别”,是横向的学习方式,并非纵向的讲授成功案例或经验。在马方看来,真正的学习10%来源于老师,20%来源于身边的人,70%源于自己。所以向老师学习,就不如像身边人学习,因为他们有着共同的阅历,更易产生共鸣。
在私董会基本只解决一个问题, “告诉老板往哪跑,方向在哪,谁陪他跑。”马方院长表示,私董会是高层决策的参谋,是企业问题的发现者和解决者,帮助企业家突破思维盲区,提升参与者的领导力和决策思维。
“瞪羚企业+私董会属于‘天作之合’ ”
瞪羚企业的数量是一个地区经济发展活力的重要指标。山东将在年底前培育300家瞪羚企业,并建立起“瞪羚”培育机制。作为瞪羚发展促进会的会长单位,泰山管理学院院长马方最先提出了建立瞪羚私董会的建议,通过私董会这条线带动整个山东瞪羚企业的高质量发展,在瞪羚企业之间实行错位竞争,从而将瞪羚企业培养成“独角兽”。
为此,马方院长制订了一套专门针对瞪羚私董会建议和措施。首先要在瞪羚企业中选拔和挑选符合条件的学员组成瞪羚私董会,依靠“领头雁”带动山东其他中小企业的发展。其次,瞪羚私董会的授课模式不是传统的给答案,而是让董事主动提出并解决问题。再者,瞪羚私董会采用封闭的、有限制的、私密的方式授课交流,给企业家提供一种全面的、融洽的关系。
在马院长看来,“以往的工商管理培训,培养对象一般是总经理。而这个项目的培养对象是企业家、董事长。旨在强调作为老板不但要学会低头拉车,更要学会抬头看路。”在瞪羚企业之间实行错位竞争和分开竞争,回到企业竞争的本质上来,才能真正解决瞪羚企业自身的问题。让老板归位,价值回归到老板该做的事情上,从而确保企业战略上更加精准,发展方向更加持久,内部发展更加健康,私董会将为瞪羚企业的发展提供更大价值。
在目前山东省推动经济实现高质量发展的关键时期,市场的活力特别来自于企业家,和顺应时代发展,勇于拼搏进取的企业家精神。采访接近尾声,马方院长展望说,下一步,泰山管理学院将和山东瞪羚发展促进会一道,将“瞪羚私董会”打造成培育
国际一流瞪羚企业家的摇篮。
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