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　　近日，山东省财政厅选取山东广电传媒集团有限公司作为文化企业国有资产核查试点单位，对企业国有资本布局、资产管理、内控管理等情况进行了全面摸底。据核查，核定公司资产总额29.36亿元，调增资产6791万元、调增负债2898万元、调增所有者权益3893万元，并提出合理化建议162条，为理清资本布局、完善体制机制、规范财务管理奠定了基础。

　　一是反复斟酌，拟定方案。依据省属文化企业国有资产重大事项管理有关规定，联合中介机构对核查内容、核查方式和核查范围等进行反复商讨，形成了《省属文化企业资产核查工作方案》，对核查目标、核查范围、核查内容、核查分工和工作要求进行了明确，确保核查有目标，核对有依据，对照有标准。

　　二是明确分工，统一标准。成立四个核查小组，采用“先集中、后展开”的核查方式，把集团本部情况摸清，再明确各组核查任务。在具体核查中，不定期召开小组负责人碰头会，针对遇到的问题和特殊情况，集体研究确定处理方式，做到标准统一，一把尺子量到底。

　　三是多种渠道，全面搜索。创造性地通过查询天眼查系统、产权登记系统、问询交流、调取《企业信息报告》等多种渠道，多方核对，全面掌握企业投资及股权信息。共核定在营企业63户。其中，全资、控股企业47户，核增合并报表企业8户，参股企业16户，较好地摸清了企业资本布局情况。

　　四是边查边改，狠抓落实。针对核查的问题，及时与相关单位沟通，能调账解决的，督促即时整改；不能调账解决的，提出整改建议，催促单位按整改建议抓好落实。同时，将整改情况报核查组，确保问题整改有督促、整改问题有建议、落实整改有反馈。

　　五是实时总结，成效显著。核查组坚持边干边总结、边干边归纳的工作思路，将核查工作开展情况、遇到的困难和问题、核查出的主要问题及对核查工作的思考等及时进行总结，最终形成了1件汇总核查报告、3件总结性工作报告、4件专题调研报告、N期工作信息快报“1+3+4+N”的核查成果体系，达到了摸准实情、趟好路子、总结经验的目的。（孔进 赵云亮 张慧）