本网讯：变“花钱养人”为“以费养事”，
扶沟深入推进环卫工作市场化改革，全面引入竞争机制，实行政事分开、管干分离，高门槛准入、高效能作业、高标准监管，促进了保洁服务优质化、高效化运营，实现了城区环卫服务精细化、规范化、长效化的管理目标。这一做法得到上级肯定和群众满意。
为了提升环卫作业质量，县里采取政府购买服务方式，面向社会公开招标，将城区内道路、人行道清扫保洁、道路洗扫及洒水降尘、道路沿线生活垃圾收集、生活垃圾收集并转运至生活垃圾处理场、绿化带及游园垃圾捡拾和行道树树坑除草、果皮箱清掏和小广告清理及路牌、公交站牌保洁包括冬季除雪等环卫保洁工作交由郑州清尘环保技术有限公司负责，变“花钱养人”为“花钱养事”。截至目前，全县环卫人员、车辆、中转站、公厕全部移交承包企业管理，责任企业运作正常，环卫作业质量明显提升，机械作业不间断，形成了运作更有序、市容更洁净、群众更满意的改革目标。
为了提高环卫服务效率，里里本着“政事分开、管干分离”原则，将管理、检查、监督与环卫清扫作业分离，从“裁判员”和“运动员”的双重身份中解脱出来，加大对辖区环卫保洁作业的日常监督考核，提高机械化作业覆盖率，增加慢车道精细化冲洗、人工快速巡回保洁作业，减少作业扬尘，提高了路面洁净度，打造了一个“干净、舒朗、清爽”的城市环境。
为了加强监管，推进环卫保洁优质化，县里全面引入竞争机制，建立定岗、定员、定时、定责、定质、定量的绩效考核制度，实现多劳多得，增强了环卫工人积极性，提高了环卫工作效率和清扫保洁水平。同时，建立评价体系，实行
综合考评，提升网格监管水平，对市场化运行区域内的清扫保洁、机械作业、垃圾转运、公厕管理等网格化监督考核，提升了道路清扫保洁、公厕管理标准。 （责任编辑 朱广成）
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